Nicnierobienie…, czyli o prawie do popełniania błędów

„Tylko ten nie popełnia błędów, kto nic nie robi.” (1) Zastanawia mnie ta myśl Napoleona Bonaparte, gdyż dostrzegam w niej próbę usprawiedliwiania błędów. Błędów, których w większości można byłoby uniknąć, a przynajmniej zminimalizować jakieś negatywne skutki, gdyby podjecie działania zostało poprzedzone analizą możliwości jego realizacji i tychże ewentualnych skutków. Od kilku lat można zaobserwować, że …

Continue reading Nicnierobienie…, czyli o prawie do popełniania błędów

Advertisements

Employee experience

Czy zastanawiacie się Państwo czasem nad tym, czego brakuje w Waszych firmach i organizacjach? I nie chodzi mi o jakieś kolejne narzędzia, programy czy metody zarządzania. Myślę raczej o istotnym i swoistym dla każdego z nas doświadczaniu rzeczywistości – zarówno w kontekście osobistym, ale przecież także i zawodowym. Przyglądając się uważnie zmianom cywilizacyjnym możemy dostrzec, …

Continue reading Employee experience

Pierwszy po Bogu…

Jest takie łacińskie powiedzenie – per aspera ad astra. Nasunęło mi się ono w świetle tematu numeru, związanego z rozwijaniem kompetencji menedżerów najwyższego szczebla. Bo nawet jeżeli jakaś ich część robi spektakularną karierę, niemal z dnia na dzień wchodząc na najwyższe szczeble struktur organizacyjnych, to większość musi wspinać się żmudnie i powoli, torując sobie drogę ciężką pracą, ciągłym budowaniem własnych umiejętności …

Continue reading Pierwszy po Bogu…

I’ll be back… – innovation in companies

(czytaj po polsku - read in Polish) The word “innovation” undergoes a full declension in recent years, substituting a wide array of terms used to describe something new or modern, especially in the technical or technological fields as well as computer sciences. I personally definitely prefer to use the term “rationalization” although, for older people …

Continue reading I’ll be back… – innovation in companies

I’ll be back… – innowacje w firmach

(read in English - czytaj po angielsku) Słowo „innowacja” jest w ostatnich latach odmieniane przez wszystkie przypadki, zastępując całą gamę pojęć używanych do określania czegoś nowego lub nowoczesnego, w szczególności w dziedzinach informatycznych, technicznych, czy technologicznych. Osobiście zdecydowanie wolę posługiwać się słowem „racjonalizacja”, chociaż u niektórych nieco starszych osób, pamiętających czasy komunizmu, może mieć ono raczej negatywną konotację.   …

Continue reading I’ll be back… – innowacje w firmach

Firmowa wieża Babel

Dawno, dawno temu, ludzie na Ziemi stanowili, wywodzący się od Adama i Ewy, naród mówiący jednym językiem. W pewnym momencie, gdy zdominowała ich pycha własnej doskonałości, chcąc zachować jedność, zaczęli budować ogromną wieżę, która miała sięgnąć nieba. Znak buntu wobec Boga i drogowskaz, który miał zapobiegać ich rozproszeniu po Ziemi. Bóg jednak sprzeciwił się ich …

Continue reading Firmowa wieża Babel

Brylantowy coaching

Słowo „coach” w najbardziej popularnej wyszukiwarce internetowej pojawia się ponad 700 mln razy. Definicji jest także bez liku. Według mnie najbardziej źródłową podaje Oxford Dictionary: „coach, to prywatny nauczyciel, który udziela dodatkowej nauki”[1]. Gdyby w świetle tej definicji rozpatrywać pojęcie „coaching”, to należałoby je rozumieć jako proces szkoleniowy, prowadzony przez indywidualnego nauczyciela, a którego celem jest przekazywanie …

Continue reading Brylantowy coaching